Для компаний, в которых не выявлено структурных проблем, мешающих кратному росту бизнеса. 

Составление целевой бизнес-модели и определение эффективных путей ее реализации. 

Состав, сроки и стоимость работ определяются индивидуально в соответствии с выбранными направлениями (например, система продаж, маркетинг, цифровая трансформация бизнеса, категорийный менеджмент, управленческий учет и т.п.) и глубиной нашего участия в процессах.